Ledarskapet är ett ensamt uppdrag, det är viktigt att ta hjälp. Som ledare ställs man införmånga skilda situationer och kan omöjligt fixa allting själv. Våga öppna dig och våga fråga. Skaffa det stöd som känns rätt för dig.
För att bli en god ledare krävs självkännedom. För god självkännedom krävs en inre resa. Vem är jag? Hur agerar jag i olika sammanhang och situationer? Vad behöver jag för att må bra? Vad vill jag med mitt ledarskap? Det kan resultera i att du ser resultatet av att du har jobbat med dig själv för att vara närvarande i mötet med människor och framför altl kommer medarbetarna närmare.
Tydlighet på alla nivåer är en annan framgångsfaktor. Tydlig kommunikation, tydliga förutsättningar och tydliga förväntningar. Detta ger höjda resultat. Gå inte igång på otydliga uppdra. Det gäller att prioritera varje dag.
Delaktighet är ett annat honnörsbord. Möjligheten att involvera fler är positiv. Låta andra växa! Låt andra få komma till sin rätt! Bryt upp grupperingar och låt medarbetare få vara individen, dem själva.
Att utveckla ett kreativt klimat är ett samspel mellan ledare och medarbetare. En ledare som är trygg med sig själv och sitt uppdrag, som är tydlig och kan delegera, som tillåter sig att lyssnar in sina medarbetar... erbjuder en bra grogrund för ett kreativt klimat.
Vilka förväntningar har du? Vilka förutsättningar finns för och inom dig?
Hur jobbar du idag, har du tid för återhämtning? Förekmmer uteslutning eller inneslutning?
Får du delaktighet och känner du dig kreativ och kan tänka processer?
Vad tycker du?
0 kommentar(er)
